Pós-Graduação Master em Finanças
Essa Pós foi desenvolvida com base nos principais desafios encontrados pelos profissionais da área.
Formação ideal àqueles que desejam ampliar seus conhecimentos e habilidades financeiras, bem como buscam uma carreira em finanças corporativas, investimentos ou consultoria financeira.
Uma Pós que faz a diferença!
Completamente diferente de tudo o que você já vivenciou, você encontrará aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno e com conteúdo único, voltado para a prática. Aproveite o reconhecimento em ambiente internacional de aprendizagem e não perca tempo de alavancar sua carreira!
Faça download do prospecto
Watch Now.
Aprenda com Professores Masters
Nosso time de Professores
Um programa que faz toda a diferença
-
Mercado Financeiro e de Capitais
- Como conduzir as operações financeiras da sua empresa a curto, médio e longo prazo?
- Análise econômica e setorial do mercado: fugindo do “economês” e focando em ações práticas;
- Derivativos financeiros: é mais fácil do que pensa!
- Gestão de carteiras e fundos de investimento: você está gerenciando os recursos da sua empresa da melhor maneira?
- Bolsa de Valores: onde investir e como negociar?
-
Finanças Avançadas
- Private Equity e Venture Capital: as modalidades de investimento que fazem a sua empresa crescer;
- Finanças Comportamentais e a influência da psicologia humana nas decisões;
- Cálculo avançado da tesouraria. Você tem domínio por completo do cálculo financeiro?
- Project Finance: como desbravar sua engenharia financeira complexa.
-
Gestão Tributária
- Os impostos que mais impactam as finanças de sua empresa, em aulas que explicam sem complicar;
- Tributação Direta: IRCS por Lucro Real – Obrigatoriedade, Alíquotas e Apuração. O que você precisa saber sobre adições e exclusões para calcular em sua empresa;
- Tributação Direta: IRCS por Lucro Presumido – Base de Cálculo, Alíquota de Imposto, Obrigatoriedades e Cálculo da tributação;
- Tributos indiretos: PIS/COFINS, IPI, ISS. Suas particularidades, alíquotas e Cálculos de Créditos e Débitos;
- O ICMS e o ICMS DIFAL sem medo: o mais temido e complicado dos tributos explicado de uma forma inovadora.
-
Gestão de Projetos e Processos
- Projetos x Processos: Como desenvolver seus projetos de forma mais veloz e deixar seus processos mais eficientes;
- Aprenda em etapas simples a desenhar os processos de negócio para mapea-los da melhor forma na sua empresa;
- Identificação das ferramentas que facilitam as transformações;
- Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3;
- Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma;
- Como praticar metodologias convencionais e ágeis e entender rapidamente o que são (PmBok e Scrum);
- Aprenda a priorizar e selecionar projetos para estruturar de forma eficiente o seu programa e portfólio (e surpreender o chefe!).
-
Negociação
- Crie seu próprio blueprint de steps negociais inspirado no modelo Harvard de Negociação;
- Utilize do Strategic Sourcing como direcionador e temperatura de sua gana negocial;
- Defina ZOPA, BATNA e Valores de reserva antes mesmo de iniciar Negociações através de Templates de Planejamento;
- Planeje cuidadosamente o passo a passo e opções para combater objeções e contornar desalinhamentos;
- Aproprie-se de dezenas de cartas na manga para surpreender, desarmar e criar as Golden Bridges com seus interlocutores;
- Regras e aplicações práticas para limites culturais organizadas por situação;
- Uma dúzia e oportunidades de aplicação prática para testar os conceitos.
-
Análise de risco e tomada de decisão
- Embarque numa jornada conosco na organização de um Mega Evento inspirado no clássico Woodstock enquanto aprende dezenas de métodos de análises e toma decisões para montar a melhor experiência aos fãs;
- Conheça as Etapas clássicas da Tomada de Decisão e como podemos usar de métricas de mercado para balizar nossa própria segurança decisória;
- Determine o quanto deve envolver seu time com a metodologia Vroom-Yetton-Jago em uma tomada de decisão;
- Priorize suas demandas utilizando-se do critério GUT: Gravidade, Urgência e Tendência Domine a metodologia mais famosa de redução de riscos pela FMEA, Failure Mode Effect Analysis, no contexto do seu negócio;
- DMAIC, MASP e PDCA: a tríade da melhoria contínua aplicada a processos de análise de riscos corporativos;
- Maturidade analítica e Teste de Hipóteses: faça uma autodiagnose do nível de diligência de sua empresa e ainda reforce suas escolhas com critério estatístico, como fazem os especialistas das mais diversas áreas do conhecimento;
- Conheça o PowerBI e seu poder para criação de Dashboards para aumento de confiabilidade, democratização do conhecimento e poder analítico de seu time;
- Fortaleça suas escolhas quando as opções apresentam estatísticas e seus impactos sopesam a decisão para o melhor cenário possível utilizando o diagrama de influência e árvores de decisão;
- Para fechar com chave de ouro entregue o melhor evento musical de todos os tempos tomando decisões de ordem de Vendas, Compras, Finanças, Liderança e Marketing!
Convidados Especiais
Bruna Wilbert
Direct Procurement Director na EmbraerLuciano Russo
Business Development Head na GEP WorldwideJanaina Peres
Supply Chain Global Executive na Kellogg
-
Finanças
- Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender;
- Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização;
- Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE;
- Gestão de preços; você sabe o que é isso?
-
Controladoria
- Os passos essenciais para fortalecer a Governança na sua empresa;
- O segredo do Compliance de sucesso: usando Controles Internos para fortalecer a credibilidade na sua empresa;
- Métodos quantitativos e qualitativos podem revelar mais insights do que imagina;
- Você sabia que para um planejamento orçamentário eficaz é preciso uma visão estratégica alinhada a metas?
- Evite os problemas financeiros da empresa: Capital de giro e gestão de tesouraria são o caminho;
- Gestão de risco, auditoria e variação da receita: definição de indicadores e etapas que otimizam esses processos.
-
Liderança com propósito e gestão de pessoas
- O valor do propósito como essência à sua alma: como o conjunto de características operacionais faz seu público defendê-lo com unhas e dentes!
- Delegue e oriente seu time engajado para seguir um caminho assertivo! Utilize o modelo de Liderança Situacional e avalie as forças e fraquezas do negócio;
- Janela de Johari: a análise que vai te ajudar a olhar para si mesmo e facilitar sua comunicação com seus colegas de trabalho;
- Entenda os 9 quadrantes da Matrix Ninebox, a ferramenta/metodologia simples que vai avaliar a performance dos talentos da sua organização e desenvolvê-los a alcançar posições inimagináveis;
- Liderança, segurança no trabalho, expectativas de crescimento e mais: os fatores motivacionais e organizacionais que são decisivos no desenvolvimento da sua equipe!
- Gestão de Feedback: o ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
- O ambiente corporativo é bastante propenso a passar por situações que ameacem prejudicar não só a organização, como todos relacionados. Aprenda a evitá-las com o auxílio de canais de comunicação, media training e outras ferramentas.
-
Estratégia de Negócios
- Estratégias x táticas x operações;
- Você tem pensamentos estratégicos? Descubra se sim e quais são eles;
- Porque é importante a análise corporativa: missão, visão, valores (e como explica-las para sua equipe);
- As 11 forças de mercado na prática e no seu dia a dia;
- SWOT: será que fazemos do jeito certo?
- Entendimento do modelo CANVAS.
- Oceano azul: o que é isso que todo mundo fala?
- Como ter Design de iniciativas e priorização;
- Balanced Scorecard: quando parece complicado, mas na prática não é;
- Explorando Design Thinking para desenvolvimento de iniciativas.
-
Desenvolvimento Pessoal
- Nossos colegas, colaboradores e líderes são máquinas emocionais. Quer conhecer quais botões apertar para tirar o melhor da relação? Domine princípios e técnicas poderosas para tal;
- O que a empresa espera de você e o que você deve estimular em seus colegas e liderados para poder confiar que todos stakeholders serão guardiões do sucesso das entregas;
- Desmitifique o véu dessas importantes práticas para saber quando cada uma delas é necessária e quais elementos as tornam eficazes com cases reais;
- O ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
- Fazer mais com menos é o nome do jogo? Conheça a matriz de priorização e sua relação com picos de produtividade que lhe permitiram fazer o dobro na metade do tempo;
- Motivação é chave para manter colaboradores engajados no propósito e o Mapa de Carreira é a melhor maneira de materializar a promessa linkada à entregáveis mensuráveis;
- Experiência e humildades caminham lado a lado na moderna dinâmica das SQUADs nas maiores empresas líderes de mercado. Mas como fazê-lo? O princípio da Liderança Situacional e seus gimmicks abertos como em um baralho para você lançar quando precisar.
-
The Shift Project
(módulo opcional)
Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
Vantagens do modelo SHIFT:
- Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
- 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
- Busca por resultados reais, aplicados na prática;
- Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
- Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
-
Mercado Financeiro e de Capitais
- Como conduzir as operações financeiras da sua empresa a curto, médio e longo prazo?
- Análise econômica e setorial do mercado: fugindo do “economês” e focando em ações práticas;
- Derivativos financeiros: é mais fácil do que pensa!
- Gestão de carteiras e fundos de investimento: você está gerenciando os recursos da sua empresa da melhor maneira?
- Bolsa de Valores: onde investir e como negociar?
-
Finanças
- Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender;
- Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização;
- Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE;
- Gestão de preços; você sabe o que é isso?
-
Finanças Avançadas
- Private Equity e Venture Capital: as modalidades de investimento que fazem a sua empresa crescer;
- Finanças Comportamentais e a influência da psicologia humana nas decisões;
- Cálculo avançado da tesouraria. Você tem domínio por completo do cálculo financeiro?
- Project Finance: como desbravar sua engenharia financeira complexa.
-
Controladoria
- Os passos essenciais para fortalecer a Governança na sua empresa;
- O segredo do Compliance de sucesso: usando Controles Internos para fortalecer a credibilidade na sua empresa;
- Métodos quantitativos e qualitativos podem revelar mais insights do que imagina;
- Você sabia que para um planejamento orçamentário eficaz é preciso uma visão estratégica alinhada a metas?
- Evite os problemas financeiros da empresa: Capital de giro e gestão de tesouraria são o caminho;
- Gestão de risco, auditoria e variação da receita: definição de indicadores e etapas que otimizam esses processos.
-
Gestão Tributária
- Os impostos que mais impactam as finanças de sua empresa, em aulas que explicam sem complicar;
- Tributação Direta: IRCS por Lucro Real – Obrigatoriedade, Alíquotas e Apuração. O que você precisa saber sobre adições e exclusões para calcular em sua empresa;
- Tributação Direta: IRCS por Lucro Presumido – Base de Cálculo, Alíquota de Imposto, Obrigatoriedades e Cálculo da tributação;
- Tributos indiretos: PIS/COFINS, IPI, ISS. Suas particularidades, alíquotas e Cálculos de Créditos e Débitos;
- O ICMS e o ICMS DIFAL sem medo: o mais temido e complicado dos tributos explicado de uma forma inovadora.
-
Liderança com propósito e gestão de pessoas
- O valor do propósito como essência à sua alma: como o conjunto de características operacionais faz seu público defendê-lo com unhas e dentes!
- Delegue e oriente seu time engajado para seguir um caminho assertivo! Utilize o modelo de Liderança Situacional e avalie as forças e fraquezas do negócio;
- Janela de Johari: a análise que vai te ajudar a olhar para si mesmo e facilitar sua comunicação com seus colegas de trabalho;
- Entenda os 9 quadrantes da Matrix Ninebox, a ferramenta/metodologia simples que vai avaliar a performance dos talentos da sua organização e desenvolvê-los a alcançar posições inimagináveis;
- Liderança, segurança no trabalho, expectativas de crescimento e mais: os fatores motivacionais e organizacionais que são decisivos no desenvolvimento da sua equipe!
- Gestão de Feedback: o ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
- O ambiente corporativo é bastante propenso a passar por situações que ameacem prejudicar não só a organização, como todos relacionados. Aprenda a evitá-las com o auxílio de canais de comunicação, media training e outras ferramentas.
-
Gestão de Projetos e Processos
- Projetos x Processos: Como desenvolver seus projetos de forma mais veloz e deixar seus processos mais eficientes;
- Aprenda em etapas simples a desenhar os processos de negócio para mapea-los da melhor forma na sua empresa;
- Identificação das ferramentas que facilitam as transformações;
- Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3;
- Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma;
- Como praticar metodologias convencionais e ágeis e entender rapidamente o que são (PmBok e Scrum);
- Aprenda a priorizar e selecionar projetos para estruturar de forma eficiente o seu programa e portfólio (e surpreender o chefe!).
-
Estratégia de Negócios
- Estratégias x táticas x operações;
- Você tem pensamentos estratégicos? Descubra se sim e quais são eles;
- Porque é importante a análise corporativa: missão, visão, valores (e como explica-las para sua equipe);
- As 11 forças de mercado na prática e no seu dia a dia;
- SWOT: será que fazemos do jeito certo?
- Entendimento do modelo CANVAS.
- Oceano azul: o que é isso que todo mundo fala?
- Como ter Design de iniciativas e priorização;
- Balanced Scorecard: quando parece complicado, mas na prática não é;
- Explorando Design Thinking para desenvolvimento de iniciativas.
-
Negociação
- Crie seu próprio blueprint de steps negociais inspirado no modelo Harvard de Negociação;
- Utilize do Strategic Sourcing como direcionador e temperatura de sua gana negocial;
- Defina ZOPA, BATNA e Valores de reserva antes mesmo de iniciar Negociações através de Templates de Planejamento;
- Planeje cuidadosamente o passo a passo e opções para combater objeções e contornar desalinhamentos;
- Aproprie-se de dezenas de cartas na manga para surpreender, desarmar e criar as Golden Bridges com seus interlocutores;
- Regras e aplicações práticas para limites culturais organizadas por situação;
- Uma dúzia e oportunidades de aplicação prática para testar os conceitos.
-
Desenvolvimento Pessoal
- Nossos colegas, colaboradores e líderes são máquinas emocionais. Quer conhecer quais botões apertar para tirar o melhor da relação? Domine princípios e técnicas poderosas para tal;
- O que a empresa espera de você e o que você deve estimular em seus colegas e liderados para poder confiar que todos stakeholders serão guardiões do sucesso das entregas;
- Desmitifique o véu dessas importantes práticas para saber quando cada uma delas é necessária e quais elementos as tornam eficazes com cases reais;
- O ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
- Fazer mais com menos é o nome do jogo? Conheça a matriz de priorização e sua relação com picos de produtividade que lhe permitiram fazer o dobro na metade do tempo;
- Motivação é chave para manter colaboradores engajados no propósito e o Mapa de Carreira é a melhor maneira de materializar a promessa linkada à entregáveis mensuráveis;
- Experiência e humildades caminham lado a lado na moderna dinâmica das SQUADs nas maiores empresas líderes de mercado. Mas como fazê-lo? O princípio da Liderança Situacional e seus gimmicks abertos como em um baralho para você lançar quando precisar.
-
Análise de risco e tomada de decisão
- Embarque numa jornada conosco na organização de um Mega Evento inspirado no clássico Woodstock enquanto aprende dezenas de métodos de análises e toma decisões para montar a melhor experiência aos fãs;
- Conheça as Etapas clássicas da Tomada de Decisão e como podemos usar de métricas de mercado para balizar nossa própria segurança decisória;
- Determine o quanto deve envolver seu time com a metodologia Vroom-Yetton-Jago em uma tomada de decisão;
- Priorize suas demandas utilizando-se do critério GUT: Gravidade, Urgência e Tendência Domine a metodologia mais famosa de redução de riscos pela FMEA, Failure Mode Effect Analysis, no contexto do seu negócio;
- DMAIC, MASP e PDCA: a tríade da melhoria contínua aplicada a processos de análise de riscos corporativos;
- Maturidade analítica e Teste de Hipóteses: faça uma autodiagnose do nível de diligência de sua empresa e ainda reforce suas escolhas com critério estatístico, como fazem os especialistas das mais diversas áreas do conhecimento;
- Conheça o PowerBI e seu poder para criação de Dashboards para aumento de confiabilidade, democratização do conhecimento e poder analítico de seu time;
- Fortaleça suas escolhas quando as opções apresentam estatísticas e seus impactos sopesam a decisão para o melhor cenário possível utilizando o diagrama de influência e árvores de decisão;
- Para fechar com chave de ouro entregue o melhor evento musical de todos os tempos tomando decisões de ordem de Vendas, Compras, Finanças, Liderança e Marketing!
Convidados Especiais
Bruna Wilbert
Direct Procurement Director na EmbraerLuciano Russo
Business Development Head na GEP WorldwideJanaina Peres
Supply Chain Global Executive na Kellogg -
The Shift Project
(módulo opcional)
Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
Vantagens do modelo SHIFT:
- Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
- 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
- Busca por resultados reais, aplicados na prática;
- Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
- Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
acreditação
A Live University possui Acreditação Internacional da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges, and Universities) com Status Premier devido às suas Áreas de Operação louváveis.
A acreditação ASIC é um padrão líder de qualidade e reconhecido globalmente em educação internacional. As instituições passam por um processo de avaliação externa imparcial e independente para confirmar que sua oferta atende a rigorosos padrões internacionalmente aceitos, abrangendo toda a administração, governança e oferta educacional. Alcançar a Acreditação ASIC demonstra aos alunos e partes interessadas que a instituição é uma provedora de educação de alta qualidade, que oferece experiências educacionais seguras e gratificantes e está comprometida com a melhoria contínua em toda a sua operação.
Sobre a ASIC: https://www.asic.org.uk/about/affiliations-credentials
Passo a passo para o sua jornada
01.
Estabeleça contato
02.
Análise curricular
03.
Welcome aboard
À Vista
15% de desconto
R$6.375
12x
R$620,00
18x
R$470,00
24x
R$370,00